Les méthodes traditionnelles de formation en management évoluent pour laisser place à des approches innovantes et expérientielles. Parmi elles, l'équicoaching et l'équi-management se distinguent en utilisant le cheval comme médiateur privilégié pour développer les compétences relationnelles et le leadership. Cette pratique, qui séduit de plus en plus d'entreprises engagées dans des démarches RSE, offre un cadre unique où performance économique et bien-être des collaborateurs se conjuguent pour transformer les postures managériales.
L'animation management équestre : une approche innovante pour les leaders
L'animation management avec des chevaux représente une méthode novatrice qui s'adresse aux dirigeants, managers et équipes opérationnelles de tous niveaux. Depuis treize ans, les formations basées sur cette approche sont devenues numéro un en France, démontrant leur pertinence face aux besoins actuels des organisations. Selon le Baromètre 2024 d'Actinuum, soixante-dix pour cent des managers expriment le souhait de développer leurs compétences à travers des formations mixtes combinant théorie et pratique. Ce constat illustre une aspiration croissante vers des dispositifs qui sortent des cadres conventionnels pour favoriser une transformation managériale authentique. Les entreprises intègrent ces formations dans leurs démarches de responsabilité sociétale pour allier impact sociétal positif et amélioration continue des pratiques de leadership. Le management responsable et le leadership bienveillant deviennent ainsi des piliers stratégiques, portés par des méthodes expérientielles qui engagent les participants de manière profonde et durable.
Les fondamentaux de la médiation équine appliquée au leadership
La médiation équine repose sur une réalité comportementale fascinante : le cheval agit comme un miroir émotionnel capable de révéler avec une précision étonnante les états internes des participants. Cette sensibilité aux incohérences entre le discours verbal et le langage corporel permet au cheval de réagir instantanément à la congruence ou à l'incongruence des personnes qui interagissent avec lui. Dans le cadre des séminaires d'équicoaching, les exercices se déroulent au sol, avec le cheval en liberté dans un espace clos, sans nécessité de compétences équestres préalables. Cette approche systémique mobilise des troupeaux de chevaux pour refléter les personnalités et les dynamiques au sein des équipes, offrant un feedback honnête et immédiat qui accélère la prise de conscience. Les programmes sont personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, avec des formats allant d'une demi-journée à quatre jours, soit de trois à trente heures de formation. Les tarifs indicatifs des séminaires varient généralement de quatre cent cinquante à huit cent cinquante euros par personne et par jour, selon la taille du groupe et le dispositif déployé.
Comment les chevaux révèlent votre style de communication non verbale
Le cheval possède une capacité unique à détecter les signaux subtils du langage corporel, bien au-delà de ce que nous percevons consciemment. Cette sensibilité en fait un révélateur d'émotions et de comportements authentiques, permettant aux participants de prendre conscience de leurs postures managériales réelles. Les chevaux réagissent aux intentions, à la qualité de présence et à la stabilité émotionnelle des individus, offrant un retour immédiat sur la cohérence entre ce que le manager pense, dit et fait. Cette interaction directe et sans filtre aide à développer une conscience émotionnelle accrue, essentielle pour une gestion efficace des équipes. Les participants expérimentent ainsi leur style de leadership en situation réelle, identifiant leurs forces et leurs axes d'amélioration dans un cadre sécurisé et bienveillant. Les formations incluent des sessions hybrides, combinant des pratiques expérientielles avec le cheval et des temps de travail en salle pour ancrer les apprentissages et favoriser le transfert des compétences dans le quotidien professionnel. Cette méthode immersive permet également de renforcer le charisme et la capacité à inspirer confiance, qualités indispensables pour un leadership bienveillant et efficace.
Transformer vos pratiques managériales grâce aux ateliers avec les chevaux

Les ateliers d'équicoaching offrent un cadre propice à l'expérimentation de nouvelles postures managériales, loin des environnements habituels de travail. Ces formations expérientielles favorisent une transformation profonde en s'appuyant sur l'intelligence émotionnelle et relationnelle. Les bénéfices observés sont multiples : amélioration de la cohésion d'équipe, gestion du stress plus efficace, renforcement des compétences en communication et développement du leadership. Les séminaires peuvent accueillir des groupes de cinq à deux cents participants, avec des dispositifs adaptés mobilisant de deux à quinze formateurs et de quatre à vingt-cinq chevaux, déployés sur un à trois manèges selon les besoins. Cette scalabilité permet de répondre aux demandes variées des organisations, qu'il s'agisse de petites équipes ou de grands séminaires stratégiques. La durée des formations varie d'une demi-journée pour des découvertes initiales à six jours répartis en trois sessions pour des transformations managériales approfondies. Cent pour cent des participants aux séminaires Committed Leaders se déclarent satisfaits et recommandent cette approche, témoignant de son impact durable sur les pratiques professionnelles.
Les compétences relationnelles développées lors des séances équestres
Les séances d'équicoaching permettent de travailler en profondeur les soft skills indispensables au management moderne. La confiance, élément fondateur de toute relation managériale, se construit progressivement au contact du cheval qui n'accorde sa coopération qu'aux personnes authentiques et cohérentes. La communication non verbale, souvent négligée dans les formations traditionnelles, devient centrale puisque le cheval y est particulièrement réceptif. Les participants apprennent à ajuster leur posture, leur gestuelle et leur présence pour obtenir la collaboration de l'animal, développant ainsi une meilleure conscience de l'impact de leur communication sur leurs équipes. La coopération et l'écoute active sont également sollicitées lors des exercices collectifs où plusieurs participants doivent coordonner leurs actions pour guider le cheval vers un objectif commun. Ces situations favorisent la créativité et l'innovation en changeant la vision du monde et en exploitant pleinement l'intelligence émotionnelle. La gestion des émotions et la prise de décision sous pression sont également travaillées, le cheval réagissant immédiatement aux hésitations ou aux états de stress. Ces compétences relationnelles, une fois intégrées, transforment durablement la posture managériale et renforcent la capacité à mobiliser et inspirer les équipes.
Retours d'expérience concrets de managers ayant participé aux formations
Les témoignages de participants illustrent l'impact concret de ces formations sur les pratiques managériales. Isabelle Rault, Directrice régionale chez ENGIE, recommande vivement cette expérience qui lui a permis de prendre conscience de dimensions insoupçonnées de son leadership. Les statistiques révèlent que quatre-vingts pour cent des participants arrivent curieux et ouverts, tandis que vingt pour cent se montrent initialement sceptiques avant d'être rapidement convaincus par la puissance de la méthode. Les exemples concrets abondent : des managers ayant amélioré leur communication en identifiant des incohérences entre leurs intentions et leur langage corporel, d'autres ayant appris à gérer leur stress en développant une présence plus ancrée et stable, ou encore des équipes dirigeantes ayant renforcé leur cohésion en expérimentant ensemble de nouvelles dynamiques de coopération. Les formations proposées par des organismes certifiés, dont certains sont membres du SYNPAAC créé en deux mille dix-sept, garantissent la qualité et le professionnalisme des équicoachs. Ces professionnels qualifiés en coaching et équitation encadrent les séances avec rigueur et bienveillance. Les entreprises disposent de soixante-cinq lieux de formation répartis sur l'ensemble du territoire français, facilitant l'accessibilité de ces dispositifs. Le prix d'une formation dépend du nombre de participants, du format, de la durée et du lieu, avec des tarifs démarrant à mille euros hors taxes par stagiaire pour des formules en interentreprises. Ces investissements s'inscrivent dans une vision long terme du développement des talents et du bien-être collaborateurs, piliers d'un management responsable et performant.









